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Édito
Les instituts Carnot : la recherche pour les Travailler avec les entreprises
entreprises. Cet engagement à mettre ne s’improvise pas. Cela implique
leurs compétences de recherche au ser- d’intégrer dans sa stratégie les
vice de l’innovation des entreprises est attentes et les contraintes des
devenu plus que jamais le quotidien des insti- partenaires économiques.
tuts Carnot. Le réseau des instituts Carnot fête
son dixième anniversaire. En quelques années, de science et de technologie, condition sine
il a su s’affirmer comme acteur incontournable qua non d’attractivité pour les entreprises.
du rapprochement public-privé. Des engage- On s’adresse aux instituts Carnot parce qu’ils
ments prouvés avec un chiffre d’affaires de savent gérer la relation partenariale en inté-
recherche pour les entreprises qui a plus que grant les contraintes et la satisfaction de leurs
doublé, le développement du professionnalisme partenaires, mais aussi parce que leur niveau de
de la relation partenariale et la mise en place compétences permet de parvenir à une solution
d’une organisation qui vise à mieux servir notre aux problèmes scientifiques et techniques qui
économie, et en premier lieu les entreprises – leur sont posés.
grandes entreprises, mais aussi ETI et PME.
C’est donc une véritable machine de guerre C’est pourquoi les instituts Carnot s’emploient,
pour la compétitivité de nos entreprises que depuis leur création, à accroître leurs connais-
l’Etat a mise en place dès 2006. sances scientifiques au meilleur niveau tout
en anticipant les besoins sociétaux et du tissu
Travailler avec les entreprises ne s’improvise économique. Ils mènent une action soutenue de
pas. Cela implique d’intégrer dans sa stratégie ressourcement scientifique sur des sujets qui
les attentes et les contraintes des partenaires répondent aux grands enjeux économiques de
économiques. Cela implique aussi de se situer demain. La préparation du futur et l’attracti-
au meilleur niveau international en termes vité des Carnot sont ainsi assurées. Le présent
ouvrage illustre 34 exemples de telles actions
de ressourcement scientifique, depuis l’iden-
tification du besoin jusqu’au partenariat avec
des entreprises et la mise sur le marché de nou-
veaux produits et services. p
Alain DUPREY
Directeur général AiCarnot
