Page 18 - Rapport d'activité AICarnot 2021
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18                                   Un réseau engagé pour les entreprises
           Association des instituts Carnot - Rapport d’activité 2021






               •••  Les huit consortia de Carnot   «  Sans CHICHE !, nous n’aurions pas sauté le pas […]. Nous
               ont également déployé un réseau   avions à cribler de nombreux composés potentiellement actifs
               d’interlocuteurs présents sur le    dans une pathologie neurodégénérative, et le faire sur des
               terrain, au plus près des entreprises.   modèles rongeurs n’était pas envisageable. Le Carnot Institut
               Cette force opérationnelle est un relai    du Cerveau disposait d’un modèle in vitro, mais il n’était
               direct, au contact des entreprises    pas caractérisé. En prenant à sa charge la modélisation, le
               des territoires, capable de qualifier    programme CHICHE  ! de FINDMED (Consortium de Carnot
               les besoins et d’orienter la demande   du secteur de la santé) dérisquait fortement le projet et il nous
               vers les équipes compétentes pour    a permis de nous engager. Nous avons ainsi ensuite pu cribler
               une réponse R&D adaptée et      l’ensemble de nos molécules sur ce modèle. »
               personnalisée.                  Chérif Rabhi, Directeur Scientifique d’Ethnodyne.

               Les Carnot ont, d’autre part,
               structuré un réseau de plateformes
               technologiques réorganisées pour
               accueillir les utilisateurs externes
               au travers d’une interface de qualité
               (délais de prise en charge, dialogue,
               réactivité, qualité des prestations…).
               Des démonstrateurs ont aussi été
               conçus pour illustrer l’apport
               d’actions R&D pour l’innovation des
               entreprises des différents secteurs.

               Parmi les initiatives spécifiques
               également mises en place, citons les
               ateliers participatifs avec les TPE,
               PME et ETI de la mode et du luxe, un
               secteur où l’innovation technologique
               est peu ancrée, qui ont permis à la
               fois d’identifier des problématiques
               industrielles mais aussi d’explorer de
               nouveaux champs d’innovation.
                                             apporter la R&D, mais aussi de
               Donner confiance aux TPE, PME et ETI   proposer des offres modulaires.
               pour nouer des partenariats R&D
               Les partenariats R&D sont souvent   Les Carnot du domaine de la santé
               perçus par les petites entreprises   ont ainsi proposé le programme
               comme des investissements très   CHICHE !. Celui-ci permet de
               coûteux, de long terme et surtout   minimiser les prises de risques de
               sans garantie de réussite. Ces freins,   l’entreprise qui signe un contrat dans
               le réseau Carnot s’est donné pour   lequel l’institut Carnot partenaire
               mission de les lever en proposant des   assume le risque financier sur une  85%
               approches plus adaptées et plus agiles.   première phase de « dérisquage »   de croissance des contrats
               L’objectif étant de pouvoir montrer    scientifique et technologique du projet.   directs de R&D
                                                                           avec les PME, TPE et ETI
               de manière concrète ce que peut   L’entreprise est contractuellement   sur les huit secteurs.
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