Page 5 - rapport_activite_2014
P. 5

Édito

                        L ’ année 2014 a renforcé le rôle central joué par le ré-             loppement des synergies entre tous les acteurs pertinents d’un      5
                                         seau des instituts Carnot en termes de recherche     même domaine, instituts Carnot et autres acteurs de l’écosys-
Les instituts Carnot                     pour l’innovation des entreprises. Avec 1,3 M€       tème R&I apportant des compétences et positionnements
ont prouvé leur                          de nouveaux contrats de R&D signés chaque jour       complémentaires.
engagement en            avec les entreprises, les instituts Carnot réalisent 55% de la
faveur de l’économie     recherche partenariale directe entre les laboratoires publics        Avec près de 2600 participants professionnels, la 7ème édition des
française.               français et le monde de l’entreprise. Affichant une croissance an-   Rendez-vous Carnot à Lyon a remporté un nouveau succès, avec
                         nuelle moyenne de 10% du chiffre d’affaire de R&D pour le privé      plus de 9000 rendez-vous tenus entre des laboratoires aptes à
1 Commissariat général   depuis leur création en 2006, les instituts Carnot ont prouvé leur   mobiliser leurs compétences recherche et des entreprises por-
à l’investissement       engagement en faveur de l’économie française en orientant leurs      teuses de projets d’innovation. Afin de poursuivre son dévelop-
                         compétences au service de l’innovation et de la compétitivité.       pement, ce grand rendez-vous annuel de la recherche pour les en-
                                                                                              treprises se tiendra désormais alternativement à Lyon et à Paris.
                         L’effort en direction des PME et des ETI a été amplifié en
                         2014, notamment au travers des trois actions soutenues dans          Enfin, 2014 a vu la mise en place d’une nouvelle équipe de gou-
                         le cadre du Programme Investissements d’Avenir, dans les sec-        vernance de l’AiCarnot avec la définition et la mise en œuvre
                         teurs de la métrologie environnementale, des énergies renou-         d’un nouveau plan stratégique pluriannuel pour le réseau selon
                         velables ainsi que de la mécatronique & du manufacturing.            trois grands axes : la notoriété des instituts Carnot et leur re-
                                                                                              connaissance, notamment par les entreprises, comme parte-
                         En 2014, les instituts Carnot se sont également largement mo-        naires innovation de l’industrie, le fonctionnement en réseau
                         bilisés pour proposer une structuration de leur offre selon une      intégré avec l’accélération du développement des synergies
                         logique de filières industrielles. L’objectif, soutenu par le CGI1,  entre acteurs pour mieux répondre aux attentes des entre-
                         est clairement un changement d’échelle en termes de soutien          prises et le développement à l’international avec le recense-
                         à la R&I des entreprises avec un focus sur les PME et les ETI.       ment et l’organisation de nos forces et moyens pour gagner de
                         L’approche proposée s’appuie sur un accès facilité aux compé-        nouveaux marchés à l’export.
                         tences et aux plateformes technologiques dont les entreprises
                         ont besoin en soutien à leurs projets d’innovation ainsi que sur     Alain DUPREY
                         la mise en place d’actions proactives à la rencontre des PME et      Directeur général de l’AiCarnot
                         des ETI. Elle passe notamment par le partage et par le déve-
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10