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L
es instituts Carnot ont su mettre en place
un véritable fonctionnement en réseau
et tirer parti de leurs complémentarités
pour développer une recherche partena-
riale de qualité en faveur de l’innovation
des entreprises. Ce fonctionnement en réseau,
animé par l’AiCarnot, passe par des relations et
des échanges privilégiés entre les responsables
des instituts Carnot et un sentiment d’appar-
tenance à une communauté d’acteurs qui par-
tagent les mêmes valeurs.
L’animation du réseau
L’animation du réseau joue un rôle clef et s’ar-
ticule autour de l’organisation de différentes
rencontres de réflexion et d’échanges entre les
responsables des instituts Carnot.
En 2013 ont ainsi été organisés :
k
4 réunions plénières,
k
le séminaire des instituts Carnot,
k
3 réunions des chargés de communication,
k
5 réunions d’échanges de bonnes pratiques,
k
3 réunions des correspondants
Carnot Europe,
k
des réunions du comité de pilotage de
l’organisation en filière.
Les réunions plénières sont un lieu d’informa-
tion et de réseautage Carnot et jouent, avec le
séminaire Carnot, un rôle important pour une
meilleure connaissance mutuelle des instituts
Carnot. Les actions réseau et les questions d’ac-
tualité y sont présentées et débattues. Des focus
sur l’activité d’instituts Carnot ou sur des projets
regroupant plusieurs instituts Carnot y font éga-
lement l’objet de présentations spécifiques.
En 2013, le séminaire Carnot a eu lieu les 6 et 7
février à Cluny et a réuni 90 dirigeants d’instituts
Carnot. Il était construit autour de 2 thèmes : la
préparation de l’évaluation mi-parcours et la
structuration du réseau en filières de demande
économique. Les réflexions menées au cours
de ce séminaire ont abouti à deux documents.
Le premier concerne l’axe filières et comporte
notamment le plan d’action proposé pour mener
Fonctionnement
en réseau
à bien la démarche engagée. Le second concerne
l’évaluation mi-parcours. Il regroupe une syn-
thèse des recommandations générales pour le
mi-parcours, des points forts de l’action des ins-
tituts Carnot à mettre en avant et à illustrer, des
difficultés et objections auxquelles il faut être en
mesure de pouvoir répondre.
Les réunions des chargés de communication
des instituts Carnot permettent de présenter et
de débattre des actions de communication Car-
not, mais également d’échanger sur leur mise en
œuvre et sur les pratiques pour une bonne mise
en avant du label Carnot. En 2013, les échanges
d’expérience ont notamment concerné l’organi-
sation de journées Carnot-entreprises, la com-
munication développée dans le cadre du projet
Carnot PME Capme’up et dans l’institut Carnot
Ifremer EDROME, une enquête sur l’usage pro-
fessionnel d’Internet. Un zoom a également été
fait sur la façon d’adresser les entreprises sur les
sites Internet d’offreurs de R&D.
L’AiCarnot a aussi participé à différents évé-
nements organisés par les instituts Carnot
(séminaire interne ou rencontres chercheurs –
entreprises) et a assisté à diverses réunions de
leurs instances de gouvernance (comités de pilo-
tage, comités d’orientation stratégique, comités
des partenaires…).