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es instituts Carnot ont su mettre en place 
un véritable fonctionnement en réseau 
et tirer parti de leurs complémentarités 
pour développer une recherche partena-
riale de qualité en faveur de l’innovation 

des entreprises. Ce fonctionnement en réseau, 
animé par l’AiCarnot, passe par des relations et 
des échanges privilégiés entre les responsables 
des instituts Carnot et un sentiment d’appar-
tenance à une communauté d’acteurs qui par-
tagent les mêmes valeurs. 

L’animation du réseau

L’animation du réseau joue un rôle clef et s’ar-
ticule autour de l’organisation de différentes 
rencontres de réflexion et d’échanges entre les 
responsables des instituts Carnot.

En 2013 ont ainsi été organisés :

k

 

4 réunions plénières,

k

 

le séminaire des instituts Carnot,

k

 

3 réunions des chargés de communication,

k

 

5 réunions d’échanges de bonnes pratiques,

k

  

3 réunions des correspondants  
Carnot Europe,

k

  

des réunions du comité de pilotage de  
l’organisation en filière.

Les réunions plénières sont un lieu d’informa-
tion et de réseautage Carnot et jouent, avec le 
séminaire Carnot, un rôle important pour une 
meilleure connaissance mutuelle des instituts 
Carnot. Les actions réseau et les questions d’ac-
tualité y sont présentées et débattues. Des focus 
sur l’activité d’instituts Carnot ou sur des projets 
regroupant plusieurs instituts Carnot y font éga-

lement l’objet de présentations spécifiques.

En 2013, le séminaire Carnot a eu lieu les 6 et 7 
février à Cluny et a réuni 90 dirigeants d’instituts 
Carnot. Il était construit autour de 2 thèmes : la 
préparation de l’évaluation mi-parcours et la 
structuration du réseau en filières de demande 
économique. Les réflexions menées au cours 
de ce séminaire ont abouti à deux documents. 
Le premier concerne l’axe filières et comporte 
notamment le plan d’action proposé pour mener 

Fonctionnement 

en réseau

à bien la démarche engagée. Le second concerne 
l’évaluation mi-parcours. Il regroupe une syn-
thèse des recommandations générales pour le 
mi-parcours, des points forts de l’action des ins-
tituts Carnot à mettre en avant et à illustrer, des 
difficultés et objections auxquelles il faut être en 
mesure de pouvoir répondre.

Les réunions des chargés de communication 
des instituts Carnot permettent de présenter et 
de débattre des actions de communication Car-
not, mais également d’échanger sur leur mise en 
œuvre et sur les pratiques pour une bonne mise 
en avant du label Carnot. En 2013, les échanges 
d’expérience ont notamment concerné l’organi-
sation de journées Carnot-entreprises, la com-

munication développée dans le cadre du projet 
Carnot PME Capme’up et dans l’institut Carnot 
Ifremer EDROME, une enquête sur l’usage pro-
fessionnel d’Internet. Un zoom a également été 
fait sur la façon d’adresser les entreprises sur les 

sites Internet d’offreurs de R&D. 

L’AiCarnot a aussi participé à différents évé-
nements organisés par les instituts Carnot 
(séminaire interne ou rencontres chercheurs – 
entreprises) et a assisté à diverses réunions de 
leurs instances de gouvernance (comités de pilo-
tage, comités d’orientation stratégique, comités 
des partenaires…).